苏州、杭州抢抓机遇实现了跨越式发展。他们有一个共同的经验，就是广泛发动干部群众，着力培养“敢为人先”的团队精神，形成了攻坚破难的强大合力，并实现了成绩面前不骄傲、面对挫折不气馁的干事创业氛围。

　　培养“敢为人先”的团队精神，首先要建设一支作风顽强、能打硬仗的高素质干部队伍。苏杭两地的同 志强调：要使各级领导干部始终保持振奋的精神状态，敢于“第一个吃螃蟹”，敢于负重奋进，敢于面对竞争，必须大力推进干部人事制度改革，“以发展论英雄，重实绩用干部”，让大家有权有位能作为。他们相继实施了干部考察责任制、考察预告制、任前公示制、任期评议制等一系列制度创新，破除阻碍人才脱颖而出的思想观念和体制弊端，为想干事的人提供机会，为能干事的人提供舞台，为敢干大事的人创造宽松环境。同时，大力营造“崇尚成功，宽容失败”的社会氛围，让大家放开膀子干大业；对不干事、造矛盾的人严肃处理，使领导干部真正成为“敢为人先”团队中的中坚力量。其次，在领导干部的带领下，培养了一支“敢为人先”的浩浩荡荡的群众队伍。干群携手，勇往直前。

　　我们济宁正面临“前有标兵、后有追兵，大干则上、小干则退”的关键时期。在新的起点上，只有进一步解放思想，动员广大干部群众树立“敢为人先”的团队精神，上下一条心，合力谋发展，才能抢占先机，赢得未来发展的主动权。